2017年6月11日，由物設部和財務(wù)部聯(lián)合組織開(kāi)展的，行政人事部、各項目材料員、庫管員、綜合主辦近40人共同參加的一次大型專(zhuān)題培訓活動(dòng)在公司會(huì )議室順利進(jìn)行。本次培訓活動(dòng)的核心內容主要包括外來(lái)發(fā)票的管理辦法實(shí)施細則和提升材料員及庫管員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面。

       上午9:00至中午12:30，由財務(wù)部會(huì )計姜練主導給大家分析并講解了《外來(lái)發(fā)票的管理辦法實(shí)施細則》，深入詳細地介紹了增值稅專(zhuān)用發(fā)票與普通發(fā)票的區別與聯(lián)系，還特別強調了開(kāi)具發(fā)票的具體細節及注意事項，嚴格按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》對發(fā)票的印制、領(lǐng)購、開(kāi)具和保管等的規定進(jìn)行操作。同時(shí)，還給大家介紹了很多稅率方面的知識，促使大家對財務(wù)管理方面有一個(gè)更加深入具體的了解，拓展了大家的知識面。在這講解過(guò)程中，大家認真分析案例，結合實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，及時(shí)提出并共同探討，各抒己見(jiàn)，共同學(xué)習，尋找解決方案。此項培訓使公司的財務(wù)管理制度 更加完善、規范、具體，同時(shí)也促使員工在處理相關(guān)工作時(shí)能做出合理的選擇與判斷,更進(jìn)一步提高工作效率。

       打鐵還需自身硬，作為永昂實(shí)業(yè)最堅強的后盾，物設部以及各項目材料員、庫管員的工作內容貫穿于永昂實(shí)業(yè)的每一個(gè)大小項目，其工作的順利開(kāi)展是各項目正常運行的關(guān)鍵所在。下午14:00至18:00，物設部經(jīng)理陳永剛以組織行為學(xué)、心理學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)等多個(gè)理論作為支撐，堅持“以客戶(hù)為中心，以結果為導向”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，結合永昂實(shí)業(yè)公司的工作實(shí)際現狀，理論與實(shí)際相結合，科學(xué)地、高效地給大家講解了作為公司材料員、庫管員甚至是作為永昂人必須具備的基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

        由于此項培訓結合的專(zhuān)業(yè)理論涉及比較多，為了讓大家能更容易理解與掌握，物設部經(jīng)理陳永剛運用非常幽默且通俗易懂的語(yǔ)言，成功將書(shū)本上復雜深奧的理論知識簡(jiǎn)單明了的呈現出來(lái)。在這過(guò)程中，大家以小組的形式互相探討學(xué)習，并進(jìn)行現場(chǎng)分組演練，然后進(jìn)行點(diǎn)評與分析，旨在達到活學(xué)活用的效果。同時(shí)，陳經(jīng)理還給大家詳細的介紹了作為材料員和庫管員的崗位職責與工作流程，使大家的日常工作更加效率化、規范化。

       本次專(zhuān)題培訓進(jìn)展地非常順利，這離不開(kāi)公司每個(gè)部門(mén)的團結協(xié)作，也離不開(kāi)各個(gè)項目的鼎力支持。這次培訓不光是為了給公司提高工作效率，促進(jìn)公司的全面發(fā)展，更多的是給員工提高自身能力，提供了一次難得的機會(huì )，掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，使得員工更加高效、有目標、有方向的完成工作，同時(shí)也體現了自身的價(jià)值，受益匪淺。