公司成功舉辦“績(jì)效與目標管理”專(zhuān)題培訓
“業(yè)精于勤,荒于嬉；行成于思，毀于隨?！币粋€(gè)公司的成長(cháng)離不開(kāi)員工的不斷學(xué)習和進(jìn)步。為促進(jìn)公司的持續發(fā)展，不斷提升員工的綜合能力，強化員工的競爭意識、效率意識，最大限度的實(shí)現員工素質(zhì)與公司績(jì)效雙提升，2017年8月29日9:00，公司在會(huì )議室舉辦了“績(jì)效與目標管理”專(zhuān)題培訓。公司領(lǐng)導、中高層管理人員，以及項目負責人、生產(chǎn)負責人共計40余人參加了本次培訓。
此次培訓，公司特邀請了機制經(jīng)營(yíng)模式設計專(zhuān)家，卓越績(jì)效管理實(shí)戰導師朱會(huì )友老師進(jìn)行授課。朱會(huì )友老師一生致力于“人”的價(jià)值研究與開(kāi)發(fā)，先后在30多家上市公司、200多家中外企業(yè)提供培訓，有著(zhù)豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢(xún)經(jīng)驗。朱老師以輕松活潑、氣氛活躍、幽默互動(dòng)的授課風(fēng)格，采取課堂講解、案例分析、互動(dòng)訓練等方式，對目標管理認知、目標分解管理、目標考核管理、目標能力管理四個(gè)方面的內容理論與實(shí)際結合進(jìn)行了生動(dòng)的講解。
培訓開(kāi)始時(shí)，朱會(huì )友老師便指出“目標管理的本質(zhì)是對‘人’的管理”這一理念，強調將"人"的管理落到實(shí)處，解決好員工“愿意干”、“能干成”等問(wèn)題，如何將目標管理的不確定性轉變成確定性，這對于企業(yè)在日常管理的過(guò)程中，促使員工高效率的完成任務(wù)具有非常重要的指導意義。
在培訓過(guò)程中，朱會(huì )友老師還特別強調了積分量化考核的重要性與實(shí)用性。這是一種人性化管理模式，即運用人性心理按積分規則排名，積分排名結果與公司的各項福利、獎勵政策掛鉤，從而達到強化執行的效果，也促使員工養成一種良好的行為習慣。同時(shí)，朱老師還傳授了他的親身經(jīng)驗，分享自身總結的獨特能力訓練方法，即潛能教練對話(huà)法和經(jīng)驗固化法,使參訓人員獲益良多。
本次專(zhuān)題培訓特針對公司部門(mén)和項目的中高層管理人員，對各級管理人員的管理素質(zhì)、能力和水平的提高起到了積極作用，同時(shí)提升了公司的核心競爭力，也進(jìn)一步對“人”的管理進(jìn)行了又一次的升華和詮釋。
行政人事部 潘冬平
2017年8月31日
渝公網(wǎng)安備 50010302002687號