撰稿：杜春輝   審核：但嬌瑩    校對：潘冬平 

    每每提及公司的核心文化，大家脫口而出“以客戶(hù)為中心，以結果為導向”，有這樣一個(gè)人，核心文化的理念不僅宣之于口，更是親身踐行。他就是在“大干100天”勞動(dòng)競賽中，被公司評為大干期間先進(jìn)個(gè)人，入職至今始終以真抓實(shí)干的態(tài)度服務(wù)于龍鳳溪寬拼橋項目、北碚一縱線(xiàn)項目及渝西水資源項目部，他就是現場(chǎng)主管黃建國。

第一次見(jiàn)黃建國是在2021年度總結暨表彰大會(huì )現場(chǎng)，工程部李凡經(jīng)理為他頒發(fā)了“大干100天”勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人的獲獎證書(shū)。印象中的他，戴著(zhù)眼鏡文質(zhì)彬彬，十分清秀，身材高高瘦瘦，四方臉龐，寬寬的濃眉下面閃著(zhù)一雙精明、深沉的眼睛很引人注意。

熟悉黃建國的人都知道，他為人低調，樂(lè )于助人，最喜歡的就是鉆研業(yè)務(wù)和下工地，以釘釘子精神保持著(zhù)工作上的韌勁、狠勁、鉆勁，對出現的問(wèn)題鍥而不舍，被同事們稱(chēng)為“螺絲釘一樣的人?！?/span>

項目經(jīng)理蘭傳宗說(shuō)：“黃建國人比較踏實(shí)，能吃苦，執行力也強，能緊緊圍繞5I自運營(yíng)管理系統分解工作， 項目上的工作計劃分解到月、周、日再到班組，小伙子工作做的不錯，能找到問(wèn)題的根源所在，通過(guò)方式方法能解決長(cháng)遠性問(wèn)題”。

分解目標做得細，執行到位結果好

“總經(jīng)理在龍鳳溪項目完成產(chǎn)值目標時(shí)，對龍鳳溪項目的鼓勵表?yè)P中也提到龍鳳溪項目雖然不是公司最大的項目但是是公司最難的項目。黃工，當知道公司給龍鳳溪項目下達了“大干100天”的任務(wù)目標時(shí)，感覺(jué)怎么樣？有沒(méi)有壓力？”

黃工嘆了口氣說(shuō)：“剛接到任務(wù)的時(shí)候真的感覺(jué)壓力很大，面對時(shí)間緊、任務(wù)重的現場(chǎng)施工情況，我甚至想過(guò)最壞的打算是，在限定時(shí)間內沒(méi)法完成公司下達的任務(wù)。當時(shí)大家的士氣都很低沉，但我心里還是抱最壞的打算，盡最大的努力的想法，想帶著(zhù)大家扎進(jìn)施工生產(chǎn)中去?！?/span>

“如總經(jīng)理所說(shuō)，項目部能在這么困難條件下，還能在保證安全和質(zhì)量的前提下，能提前10天圓滿(mǎn)完成公司下達的指標很厲害了！”

“哈哈哈，這還是因為我們有公司這的堅強后盾??！如果當時(shí)沒(méi)有公司的支持，難哦。特別感謝工程部的張曉玲經(jīng)理幾次到施工現場(chǎng)給我們助力，帶著(zhù)我們一起將施工任務(wù)進(jìn)行細化分解，做詳細分解到月、周、日的任務(wù)清單，并且把“責任田”落實(shí)到項目每個(gè)人身上。通過(guò)張經(jīng)理的指導，我也學(xué)會(huì )了如何更好的分解工作，同時(shí)我還建議把每月、每周對勞動(dòng)競賽的開(kāi)展情況進(jìn)行公示；通過(guò)把成績(jì)亮一亮，比一比，曬一曬的形式激勵大家，還能讓大家看到問(wèn)題在哪里，一起對未完成情況進(jìn)行分析，蘭經(jīng)理也幫助分析的同時(shí)和解決“卡脖子”問(wèn)題。這樣一下來(lái)，大家覺(jué)得好像沒(méi)有想象的那么難，心里都有了底氣，干勁十足了！”黃工笑著(zhù)說(shuō)道。

方法總比困難多，攜手拼搏100天

黃建國給人的印象大多是注重實(shí)干，不多言不多語(yǔ)。但回憶起大干100天里的事情，他總是侃侃而談，陷入回憶。

“在大干100天勞動(dòng)競賽期間，龍鳳溪項目吊裝作業(yè)危險系數很高。施工進(jìn)行到最難最關(guān)鍵的節點(diǎn)，右四聯(lián)箱梁施工作業(yè)中采用貝雷梁吊裝方式，期間正值雨季，嘉陵江漲水嚴重，反復連續三次填筑施工變道，延誤了不少工期?！?/span>

“重新填筑后，吊裝作業(yè)沒(méi)有平臺，一般的吊車(chē)吊不上去，施工過(guò)程增加了很大的難度，非常影響施工進(jìn)度。我和蘭經(jīng)理積極尋找資源幫助，幾番協(xié)調下來(lái)決定采用150噸的大吊車(chē)。吊車(chē)有了，需要解決的問(wèn)題接踵而至，吊車(chē)需要大平臺，沒(méi)有工作面，場(chǎng)地非常受限。為保證吊裝施工安全、優(yōu)質(zhì)、高標準完成，我帶著(zhù)大家采用“兩班倒”，兩班人員相互配合、輪番上場(chǎng)“白+黑”奮戰在施工現場(chǎng)，加班加點(diǎn)處理現場(chǎng)水淹部分，重新?lián)Q填，為貝雷梁吊裝創(chuàng )造平臺，這為圓滿(mǎn)完成公司給龍鳳溪項目下達的產(chǎn)值目標奠定了基礎?！?/span>

“當時(shí)確實(shí)很辛苦，但我希望大家能保持干勁，所以總在生產(chǎn)例會(huì )上激勵大家！‘接下來(lái)我們的施工任務(wù)會(huì )更艱巨，大家要心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保量完成大干100天的產(chǎn)值任務(wù)，不辜負公司的厚望！’，沒(méi)想到，還是挺有用的，感覺(jué)大家都信心倍增?！秉S建國回憶著(zhù)當時(shí)的情景，鏗鏘有力的講述著(zhù)生產(chǎn)例會(huì )上時(shí)的情況。

“當時(shí)左二聯(lián)施工是龍鳳溪項目最后施工部分，最后啟動(dòng)聯(lián)，時(shí)間非常緊張，我深知班組是工程建設的基本單位，是一切工作的落腳點(diǎn)與具體實(shí)施者，在促進(jìn)工程建設中起著(zhù)重要作用。于是就帶著(zhù)大家一起從樁基基礎開(kāi)始，把墩柱、蓋梁、支架基礎在半個(gè)月內搶工出來(lái)，給鋼筋班組、木工班組提供了足夠的工作面?！?/span>

“現在回憶起當時(shí)，遇到雨天，要重點(diǎn)關(guān)注物資材料保障、設備保障、施工便道及地方協(xié)調等事宜，真的是與老天搶時(shí)間，好天氣的時(shí)候見(jiàn)縫插針，白天搶?zhuān)砩细?，搶晴天，戰雨天，一臺臺挖掘機振臂轟鳴，一輛輛渣土車(chē)來(lái)回勞作，現場(chǎng)施工熱火朝天的，那種場(chǎng)面還真的想忘記很難啊?！?/span>

“看來(lái)這奮戰的100天，讓您印象深刻呢，那黃工，您有沒(méi)有想過(guò)自己會(huì )獲得大干100天競賽先進(jìn)個(gè)人呀？”

“說(shuō)實(shí)話(huà)，我很驚訝，其實(shí)我也就是踏踏實(shí)實(shí)的按照公司的目標要求，盡自己最大的努力去完成工作，主要還是我們團隊團結，雖然我們團隊年輕，但用’朝氣蓬勃、韌性十足’這八個(gè)字來(lái)形容我們再合適不過(guò)了，大家專(zhuān)業(yè)性都非常強，有能力有干勁！雖然剛開(kāi)始的時(shí)候心里都沒(méi)底，沒(méi)什么信心，但是在蘭經(jīng)理的幫帶和公司各部門(mén)領(lǐng)導的支持下，我們項目還提前完成產(chǎn)值目標勒！”

一分耕耘一分收獲，在龍鳳溪項目全體成員的共同努力下，在2021年12月19日，開(kāi)始對左幅第五聯(lián)箱梁頂板混凝土澆筑，隨著(zhù)頂板混凝土澆筑，標志著(zhù)龍鳳溪項目部又安全順利的完成了大干100天的節點(diǎn)目標。

目前黃建國服務(wù)于公司新開(kāi)水利項目--渝西水利，該項目已進(jìn)入前期勘測階段，黃建國表示，對于新項目的建設，相信在公司戰略的引領(lǐng)下，公司各項目部門(mén)的支持下，項目經(jīng)理的帶領(lǐng)和團隊的努力下，一定能在施工過(guò)程中不斷攻堅克難，保質(zhì)保量完成每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)任務(wù)。

青春是用來(lái)奮斗的，奮斗本身就是一種幸福。黃建國本著(zhù)一顆熱忱的心和對工作的熱愛(ài)，抱以積極、認真學(xué)習的態(tài)度，用心干好每項工作。用行動(dòng)彰顯了永昂人腳踏實(shí)地、以身作則的精神品質(zhì)，也譜寫(xiě)了一曲拼搏奮斗的贊歌。