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陳偉國——從細節到成本管控的實(shí)干家
在“大干100天”勞動(dòng)競賽中,涌現了一批先進(jìn)個(gè)人,今天故事的主人翁就是其中之一,他就是重慶軌道交通二十四號線(xiàn)一期三標茶涪路項目的技術(shù)負責人陳偉國。19年入職至今,他先后任職于公司工程部,中央公園東站項目部和軌道交通二十四號線(xiàn)茶涪路項目部技術(shù)負責人,他把所有心血都灑在了技術(shù)創(chuàng )新和施工管理的主戰場(chǎng)上。
2022-03-31
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責任記心中,不畏困難,智守項目 ——記中央公園智斗慣偷
項目材料常常是小偷惦記的“肥肉”,看中央公園項目員工如何堅守職責,不畏困難,智斗慣偷!
2020-08-03
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工地≠枯燥
打破枯燥無(wú)味,看北碚一縱線(xiàn)的員工們展現年輕活力!
2020-07-10
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竭力格物致知 踐行知行合一
格物致知:時(shí)光荏苒,歷時(shí)兩個(gè)月的“5i自運營(yíng)”學(xué)習、訓練活動(dòng)臨近尾聲。通過(guò)孟老師、王老師孜孜不倦,春風(fēng)化雨般的傳道授業(yè)解惑,通過(guò)老師們以列舉公司工作中的實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解、剖析、評論,并結合公司的日常實(shí)際工作布置周計劃、月計劃、周報、月報、檢查表等訓練作業(yè),或采取集中學(xué)習、講解,或采取一對一的交流與輔導等方法,切實(shí)針對個(gè)人戰略、結果定義、過(guò)程檢查、績(jì)效考核、改進(jìn)復制、客戶(hù)價(jià)值等模塊進(jìn)行了強化學(xué)習和訓練,使我對5i運營(yíng)管理模式有一個(gè)全新的、深入的認知,深刻地認識和理解了5i運營(yíng)管理模式在現代企業(yè)中運用的必要性、重要性及其深遠意義。
2018-05-03